3月10日，陶氏化學(xué)宣布與ING（荷蘭國際集團）、Invest-NL、Polestar Capital和Vopak共同入股總部位于荷蘭鹿特丹的先進回收技術(shù)先驅(qū)Xycle，此舉標志著陶氏化學(xué)在持續(xù)踐行其承諾方面邁出了重要一步，即通過將塑料廢棄物轉(zhuǎn)化為高價值材料，并進一步增加和多樣化循環(huán)原料的獲取途徑，來加速塑料循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
此次合作涉及的集體資金包括股權(quán)投資和優(yōu)先債權(quán)，旨在支持Xycle在鹿特丹建設(shè)首個商業(yè)規(guī)模的先進回收工廠，預(yù)計將于2026年第四季度全面投產(chǎn)，具備每年塑料處理2.1萬噸塑料廢棄物的能力。陶氏將成為Xycle新工廠循環(huán)原料的主要承購方，并利用這些原料生產(chǎn)全球客戶及品牌需求迫切的新型循環(huán)塑料。
Xycle采用低溫熱解技術(shù)將難以回收的塑料廢棄物高效分解為熱解油，增加了可用于新塑料生產(chǎn)的裂解原料的液體餾分。該技術(shù)可作為陶氏正在加速的機械回收解決方案的補充過程，處理目前無法機械回收的混合塑料垃圾，從而避免其最終被填埋或焚燒。產(chǎn)生的循環(huán)原料可用于制造高品質(zhì)應(yīng)用所需的全新塑料，涵蓋食品級包裝，醫(yī)療和汽車部等領(lǐng)域。Xycle設(shè)施的模塊化布局允許根據(jù)需求擴大或縮小生產(chǎn)規(guī)模，確保運營的靈活性和效率。未來，Xycle計劃在全球開發(fā)更先進的回收設(shè)施，擴大反應(yīng)器規(guī)模，將單個工廠的產(chǎn)能提升至10萬噸/年。
陶氏業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
陶氏公司是全球領(lǐng)先的材料科學(xué)公司之一，服務(wù)于包裝、基礎(chǔ)設(shè)施、交通出行和消費品應(yīng)用等高增長市場。陶氏公司在30個國家運營著91家生產(chǎn)基地，擁有約3.6萬名員工。陶氏的全球業(yè)務(wù)架構(gòu)如下圖所示，主要包含包裝與特種塑料、工業(yè)中間體與基礎(chǔ)設(shè)施、高性能材料與涂料三大部分。陶氏是全球最大的丙烯氧化物、丙二醇和聚醚多元醇生產(chǎn)商。
2024年陶氏營業(yè)收入429.64億美元，同比降低3.71%；經(jīng)營性息稅前利潤（Operating EBIT）25.88億美元，同比下降6.84%。
在知識產(chǎn)權(quán)方面，陶氏構(gòu)建了堅實的技術(shù)護城河。截至2024年12月31日，陶氏擁有約4000項有效的美國專利和2.7萬項有效的外國專利。
分業(yè)務(wù)來看，2024年，包裝與特種塑料業(yè)務(wù)的凈銷售額為217.76億美元，同比下降了6%，其中當?shù)貎r格下降4%，銷量下降2%，匯率不變。2024年包裝與特種塑料業(yè)務(wù)的營業(yè)息稅前利潤（Operating EBIT）為23.73億美元，同比下降12.11%。在所有區(qū)域，包裝和特種塑料業(yè)務(wù)的當?shù)貎r格均有所下降，這主要是由于下游聚合物的定價降低所致。烴類與能源領(lǐng)域，價格則保持平穩(wěn)。包裝和特種塑料業(yè)務(wù)的銷量有所增加，主要增長來自歐洲、中東、非洲與印度次大陸（EMEAI）以及美國和加拿大地區(qū)，這得益于下游聚合物和聚乙烯需求的增長。所有區(qū)域烴類與能源業(yè)務(wù)的銷量均有所下降，其中EMEAI地區(qū)的降幅最為明顯。
2024年，工業(yè)中間體與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的凈銷售額為118.69億美元，同比下降了5%。其中，當?shù)貎r格下降6%，銷量上升1%，匯率不變。2024年工業(yè)中間體與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的EBIT為1.25億美元，同比增加0.8%。工業(yè)和建筑應(yīng)用領(lǐng)域是價格下降的主要因素。工業(yè)解決方案的銷量有所增加，主要增長來自工業(yè)和涂料應(yīng)用領(lǐng)域，除美國和加拿大地區(qū)保持平穩(wěn)外，所有區(qū)域的銷量均有所增長。聚氨酯與建筑化學(xué)品在所有區(qū)域的銷量均有所下降，除歐洲、中東、非洲與印度次大陸（EMEAI）地區(qū)外，其他地區(qū)均受需求下降的影響，特別是耐用消費品和工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的需求下降。建筑應(yīng)用領(lǐng)域的需求增長部分抵消了這一影響。
2024年，性能材料與涂料業(yè)務(wù)的凈銷售額為85.74億美元，同比增長1%。其中，銷量增長了5%，當?shù)貎r格下降3%，匯率變動帶來1%的不利影響。2024年性能材料與涂料業(yè)務(wù)的EBIT為3.18億美元，同比增加45.66%。營業(yè)息稅前利潤的增長主要得益于需求的改善和運營率的提高，但這些正面因素被銷售價格下降和原材料成本上升所部分抵消。兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷量均有所增加。在涂料與高性能單體領(lǐng)域，除歐洲、中東、非洲與印度次大陸（EMEAI）地區(qū)外，所有地理區(qū)域的銷量均有所增長，丙烯酸單體是增長的主要驅(qū)動力。在消費品解決方案領(lǐng)域，所有地理區(qū)域的銷量均有所增加，主要是下游硅酮產(chǎn)品的增長，而消費者與電子產(chǎn)品以及家庭和個人護理應(yīng)用是增長的主要領(lǐng)域。兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的當?shù)貎r格均有所下降。
分區(qū)域來看，2024年，陶氏各地區(qū)銷售額占比最高的為美國及加拿大，銷售額同比下降1.3%。亞太地區(qū)銷售額同比下降最多，達到6.76%。
陶氏循環(huán)及脫碳舉措
在推進低碳及循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展方面，陶氏公司提出“變廢為寶”和“實現(xiàn)閉環(huán)”兩大目標，通過不斷開發(fā)循環(huán)/可再生新產(chǎn)品、積極攜手合作伙伴促進塑料回收、投資關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，力求在全球范圍內(nèi)增強回收利用塑料的能力。陶氏公司計劃到2030年，每年提供300萬噸采用塑料廢棄物及其他形式的替代原料生產(chǎn)的循環(huán)或可再生產(chǎn)品。為實現(xiàn)目標，陶氏所采取的舉措類型主要如下：
1.零排放工廠
在加拿大啟動建設(shè)零排放乙烯和衍生物工廠，預(yù)計2030年前每年產(chǎn)生約10億美元的額外EBITDA增長，同時使陶氏全球20%的乙烯產(chǎn)能實現(xiàn)脫碳。
2.合作提升回收量
與亞太地區(qū)的SCG化學(xué)品公司合作：簽訂諒解備忘錄，建立循環(huán)經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系，到2030年將20萬噸/年的塑料廢物轉(zhuǎn)化為循環(huán)產(chǎn)品。
與巴西跨國公司和全球環(huán)境解決方案領(lǐng)導(dǎo)者Ambipar簽署諒解備忘錄：擴大戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動巴西塑料回收市場的發(fā)展。到2030年，陶氏化學(xué)和Ambipar的目標是在巴西引領(lǐng)聚乙烯回收，將年運營量從2000噸提高到6萬噸。
與Reciclar S.A.合作：在阿根廷建立高效的塑料回收模式，生產(chǎn)超過6500噸的消費后塑料樹脂。
與Mura技術(shù)公司合作：共同解決全球塑料廢棄物挑戰(zhàn)，推動循環(huán)經(jīng)濟
與New Energy Blue達成供應(yīng)協(xié)議：利用可再生農(nóng)業(yè)廢棄物生產(chǎn)生物基乙烯
3.合作開發(fā)新品
與碳納米管技術(shù)先驅(qū)Carbice公司合作：為電子和汽車市場提供全面的熱界面管理解決方案組合。
與寶潔公司聯(lián)合開發(fā)：開發(fā)新技術(shù)，從難以回收的廢物中回收聚乙烯，用于消費者包裝的再利用。
與捷豹路虎和Aident合作：開發(fā)汽車行業(yè)首個突破性循環(huán)聚氨酯材料，通過將報廢廢物轉(zhuǎn)化為新的循環(huán)材料。
4.合作發(fā)展新型能源
與核能創(chuàng)新公司X-energy合作：推進先進小型模塊化反應(yīng)堆核項目的設(shè)計，旨在減少對傳統(tǒng)能源的依賴，降低碳排放
5.收購
收購了美國機械回收公司Circulus Holdings, LLC，每年可回收5萬噸材料。
6.推出低碳/循環(huán)/可再生新品
聚氨酯與建筑化學(xué)品業(yè)務(wù)針對移動應(yīng)用領(lǐng)域推出SPECFLEX? CIR大宗平衡循環(huán)原料解決方案
推出碳中性硅酮彈性體混合物：首款獲得皮膚和化妝品應(yīng)用認證的碳中性DOWSIL?硅酮彈性體混合物。
成功推出丙二醇和CAV低碳產(chǎn)品，納入陶氏的DECARBIA?低碳材料組合中，脫碳潛力從40%以上到90%以上不等。
資料來源：相關(guān)企業(yè)官網(wǎng)、年報、化工新材料、百度、搜狐網(wǎng)、第一財經(jīng)等
