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    上海石化爆炸:安全就是競爭力,就是效益!

    發(fā)表時(shí)間:2022.06.20 關(guān)注: 355

    2022年6月18日4時(shí)左右,上海石化的乙二醇裝置發(fā)生火情。資料顯示,上海石化乙烯裝置年產(chǎn)能70萬噸,往下配套有60萬噸的環(huán)氧乙烷-乙二醇聯(lián)產(chǎn)裝置。此次事故,其環(huán)氧乙烷裝置直接受到影響,甚至可能整個(gè)大乙烯裝置也會(huì)停車。


    目前,中國乙二醇年產(chǎn)能約2100萬噸。從供給端生產(chǎn)方式來看,乙烯法是乙二醇主要的來源,年產(chǎn)能大約1400萬噸。乙烯法的生產(chǎn)路線為乙烯—環(huán)氧乙烷—乙二醇,主要的差異在于乙烯的生產(chǎn)工藝不同。其中,以石腦油裂解路線制乙二醇產(chǎn)能約1100萬噸,MTO路線制乙二醇的產(chǎn)能約90萬噸,另值得一提的是衛(wèi)星化學(xué)2021年在連云港投產(chǎn)的182萬噸乙二醇裝置采用的是乙烷裂解制乙烯路線。此外,中國煤制乙二醇是經(jīng)由草酸二甲酯加氫制得,近些年由于成本和品質(zhì)的原因,增長勢頭放緩,產(chǎn)能合計(jì)約700萬噸。從供給結(jié)構(gòu)來看,中國乙二醇的價(jià)格主要由石腦油裂解成本來進(jìn)行支撐,或者說乙二醇的價(jià)格波動(dòng)與油價(jià)的關(guān)聯(lián)度相對較高。


    2021年,中國乙二醇產(chǎn)能對應(yīng)的產(chǎn)量是1180萬噸,開工率為56%。較低的開工率無疑和裝置的盈利性息息相關(guān)。2021年1月至2022年5月這個(gè)區(qū)間為例,乙二醇的華東到岸價(jià)為676美元/噸,乙烯的到岸價(jià)平均為1085美元/噸,若外采乙烯生產(chǎn)乙二醇,完全生產(chǎn)成本約800美元/噸,這意味著依靠外采乙烯單體來生產(chǎn)乙二醇虧損為124美元/噸,單噸虧損接近1000元人民幣。那么,對于一體化的企業(yè)而言,即依靠石腦油、甲醇、乙烷來生產(chǎn)乙烯,并往下配套環(huán)氧乙烷-乙二醇裝置的企業(yè)情況又是如何呢?


    對于乙烯法制乙二醇的工藝,最終比拼的成本是乙烯的完全生產(chǎn)成本。乙烯的生產(chǎn)成本越低,乙二醇的生產(chǎn)成本也越低,企業(yè)的成本競爭力也就越強(qiáng),盈利性也就越好。依然以2021年1月至2022年5月這個(gè)區(qū)間為例,石腦油裂解、甲醇制烯烴(MTO)、乙烷裂解生產(chǎn)乙烯的完成成本分別是1208美元/噸、1093美元/噸、650美元/噸,這也就是說以石腦油裂解制乙烯單噸虧損約123美元,MTO基本處于盈虧平衡,乙烷裂解裝置單噸乙烯反而盈利435美元/噸,一體化乙二醇的單噸完全生產(chǎn)成本分別為876美元/噸、809美元/噸、552美元/噸。從乙烯法來看,除了乙烷裂解—環(huán)氧乙烷—乙二醇路線單噸盈利超過100美元外,其他路線均有不同程度虧損,其中石腦油路線虧損最為嚴(yán)重。


    那么對于近700萬噸的煤制乙二醇情況如何呢?煤制乙二醇是煤-草酸二甲酯DMO—加氫—乙二醇的工藝路線,裝置多分布于煤炭資源豐富的西北地區(qū),是高油價(jià)低煤價(jià)時(shí)代的產(chǎn)物,如今隨著煤炭價(jià)格走高生產(chǎn)成本高企,工藝仍在不斷的優(yōu)化和探索過程中,由于乙二醇還需通過集裝罐等物流方式長途跋涉到化纖消費(fèi)中心蕭紹地區(qū),物流成本也不可小覷。綜合以上原因,過去一年半,中國的煤制乙二醇行業(yè)開工率不到四成,在這個(gè)開工水平下,乙二醇的完全成本高達(dá)980美元/噸,單噸虧損近300美元。過去幾年急劇擴(kuò)張的煤制乙二醇產(chǎn)業(yè),如今已然快速降溫。


    從乙二醇的需求結(jié)構(gòu)看,消費(fèi)主要集中于聚酯行業(yè)(滌綸長絲、聚酯切片、滌綸短纖、聚酯瓶片),占乙二醇總需求的95%以上,其他主要是不飽和樹脂和防凍液。2021年,中國乙二醇的消費(fèi)量約2200萬噸,仍需進(jìn)口1000萬噸乙二醇,主要來自中東、東南亞和日韓等地區(qū)。隨著中國乙二醇產(chǎn)能的擴(kuò)張,特別是具有較強(qiáng)成本競爭力的乙烷裂解—乙二醇工藝路線,在不斷填補(bǔ)進(jìn)口缺口的同時(shí),也使得其他路線的開工水平出現(xiàn)一定的下滑。


    此次乙二醇裝置爆炸事故,對乙二醇的產(chǎn)能雖然影響不大,但正值2022年的安全生產(chǎn)月,乙二醇全行業(yè)或?qū)⒚媾R較為嚴(yán)格的自查整改和停產(chǎn)整頓,而新增環(huán)氧乙烷和乙二醇的項(xiàng)目審批也或有滯后,同時(shí)伴隨聚酯行業(yè)的逐漸走強(qiáng),乙二醇的價(jià)格或出現(xiàn)較大上漲。


    2021年安全生產(chǎn)投入同比降六成

    據(jù)上海石化披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,2019年——2021年,公司安全生產(chǎn)投入分別為2.35億元、2.85億元、1.12億元,2021年同比下降60.53%。


    業(yè)績方面,據(jù)該公司2021年年報(bào)數(shù)據(jù),去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入892.8億元,同比增長19.51%;凈利潤20.01億元,同比增長218.50%。上海石化分析稱,2021年公司營業(yè)利潤較上年大幅上漲主要受原油價(jià)格上漲及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從新冠疫情影響中復(fù)蘇,下游端需求擴(kuò)張。


    值得注意的是,上海石化在2021年年報(bào)中披露其2022年的經(jīng)營目標(biāo)。2022年,該公司計(jì)劃原油加工總量1365萬噸,計(jì)劃生產(chǎn)成品油總量757萬噸、乙烯82.52萬噸、對二甲苯66.60萬噸、聚乙烯43.1萬噸,聚丙烯45.3萬噸,乙二醇10.3萬噸,腈綸纖維2.1萬噸。


    財(cái)報(bào)顯示,2022年一季度,公司營業(yè)收入2600.61萬元,同比增加27.61%;凈利潤21.35萬元,同比回落81.81%。


    二級市場上,截至6月17日收盤,上海石化報(bào)3.35元/股,最新市值363億元。


    人民日報(bào):安全就是競爭力,就是效益!
    ( 2021年08月11日 18 版)

    我們不應(yīng)把安全只當(dāng)作成本,安全其實(shí)就是競爭力,是效益。只有確保安全合規(guī),企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反,那些只顧短期利益而“因陋就簡”的企業(yè),只要出事故,往往“一失萬無”。


    安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)偷懶、取巧,唯有腳踏實(shí)地,確保安全發(fā)展理念落到實(shí)處,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    近期,一些地方生產(chǎn)安全事故多發(fā),事故風(fēng)險(xiǎn)有所抬頭,安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。為排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,國務(wù)院安委會(huì)派出16個(gè)督導(dǎo)檢查組奔赴各地,下礦井、進(jìn)工廠、上船舶,對15個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查處了一批重大安全隱患,曝光了一批典型違法案例,起到良好的震懾警示效果。

    事實(shí)上,這并非今年首次“安全摸底”。4月份以來,國務(wù)院安委辦就組織過34個(gè)工作組,對各地180多個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行明察暗訪。目前不打招呼、直插現(xiàn)場的明察暗訪已常態(tài)化。這既是以實(shí)際行動(dòng)為“十四五”開好局、起好步繃緊安全生產(chǎn)這根弦,更充分體現(xiàn)出進(jìn)入新發(fā)展階段,我國把安全問題擺在非常突出的位置,對安全發(fā)展理念更加重視。


    理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。發(fā)展理念是否對頭,從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。安全生產(chǎn)同樣如此。前不久,筆者跟隨國務(wù)院安委會(huì)督導(dǎo)檢查組,進(jìn)入某省實(shí)地查看中小礦山,發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)超員超采、設(shè)備因陋就簡、人員麻痹大意等問題并不鮮見。病根就出在沒有牢固樹立安全發(fā)展理念上。


    敲警鐘,別以為“安全生產(chǎn)沒出事就放心了”。面對督導(dǎo)檢查,有些企業(yè)自夸“多年沒出過安全事故”,向督導(dǎo)組“拍胸脯”,而實(shí)際檢查中卻發(fā)現(xiàn)不少重大安全隱患,可見企業(yè)麻痹大意。須知,安全生產(chǎn)具有規(guī)律性,不論生產(chǎn)設(shè)備、廠房建筑還是巷道設(shè)施,大多會(huì)因?yàn)槭褂枚p、老化,且時(shí)間越長,越可能積累風(fēng)險(xiǎn),切不能因?yàn)橹两裎闯鍪鹿示偷粢暂p心;安全事故發(fā)生也有偶然性,天氣突變、市場波動(dòng)、情緒干擾等都可能使人松懈、倦怠、焦慮,給生產(chǎn)安全埋下隱患,因此,對安全生產(chǎn)必須時(shí)刻保持警覺,須臾不可放松。

    算大賬,別以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態(tài)在一些中小企業(yè)中表現(xiàn)突出,比如有小礦山為節(jié)約成本,將兩個(gè)逃生出口減為一個(gè)、地下排水設(shè)備配置不全、專業(yè)勘探隊(duì)伍省錢不請,給安全生產(chǎn)埋下了“定時(shí)炸彈”。在利益驅(qū)動(dòng)下,超員超采、搶工期、趕產(chǎn)量,更直接加劇了事故風(fēng)險(xiǎn)。

    抓落實(shí),別以為“管理手段新必然安全效果好”。大數(shù)據(jù)、人工智能、影像識別等新技術(shù)、新手段能提升企業(yè)管理效率,某種程度上也能更快發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)苗頭,但各行業(yè)安全生產(chǎn)工作都具有專業(yè)性,切忌“照搬照抄”。比如有的企業(yè)監(jiān)控設(shè)備很齊全,但安全死角卻照不到,還有的地方一味追求大數(shù)據(jù)查臺賬,卻把必要的現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)變?yōu)榫€上監(jiān)管,使檢查浮于表面、流于形式。技術(shù)可以賦能,安全仍須實(shí)干,只有將新技術(shù)與專業(yè)能力結(jié)合好,才能真正服務(wù)安全生產(chǎn)。

    安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。對企業(yè)而言,不應(yīng)把安全只當(dāng)作成本,安全其實(shí)就是競爭力,是效益。只有確保安全合規(guī),企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反,那些只顧短期利益而“因陋就簡”的企業(yè),只要出事故,往往“一失萬無”。因此,安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)偷懶、取巧,唯有腳踏實(shí)地,確保安全發(fā)展理念落到實(shí)處,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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