8月5日，隨著大慶石化化工一廠E3裝置一次開車成功，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，至此，第一分公司大慶石化項(xiàng)目部全面完成大慶石化乙烯裝置脫瓶頸及下游配套項(xiàng)目檢修期間的施工任務(wù)，獲得業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

據(jù)了解，大慶石化乙烯裝置脫瓶頸及下游配套項(xiàng)目包括乙烯裝置、裂解一套、裂解二套、罐區(qū)4套裝置，工期自3月1日至9月30日，大檢修開車前（7月24日）需要完成混凝土澆筑1600m3、基礎(chǔ)挖掘9100m3、鋼結(jié)構(gòu)安裝415噸、工藝管線焊接當(dāng)量29000吋、地管全部安裝完成、電氣電纜敷設(shè)23000米、儀表電纜敷設(shè)53000米、設(shè)備安裝49臺(tái)、工藝管線甩碰頭220個(gè)等施工內(nèi)容。

由于本次停產(chǎn)檢修比計(jì)劃時(shí)間延遲10天，且只有停車期33天時(shí)間具備全面施工條件，時(shí)間短、任務(wù)重。要在原有裝置進(jìn)行改造，施工場(chǎng)地狹小，設(shè)備吊裝、安裝難度大，施工時(shí)間相對(duì)集中，與檢修施工作業(yè)隊(duì)伍交叉施工，爐管焊接量大、爐管施工難度大、質(zhì)量要求高，對(duì)專業(yè)施工與管理水平均提出了較高的要求，多個(gè)專業(yè)交叉施工對(duì)項(xiàng)目部的綜合施工技術(shù)能力更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。大慶石化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究制定各類方案和措施計(jì)劃，細(xì)化崗位職責(zé)，編制檢修期間工作的日工作量清單，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行推演，做好檢修前安全培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量的前提下，積極協(xié)調(diào)、催促總包單位材料到貨時(shí)間，各區(qū)長(zhǎng)按照各區(qū)域整體檢修計(jì)劃，詳細(xì)制定檢修日工作量清單及實(shí)施網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排出勤人員及作業(yè)時(shí)間，同時(shí)對(duì)陸續(xù)到達(dá)的材料、設(shè)備提前做好質(zhì)量驗(yàn)收、預(yù)先組裝等前期準(zhǔn)備工作，為檢修任務(wù)順利開展創(chuàng)造條件。

檢修期間，公司多位領(lǐng)導(dǎo)赴檢修現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)情況，解決檢修過程中出現(xiàn)的問題和困難，要求大慶石化項(xiàng)目部安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利完成脫瓶頸項(xiàng)目大檢修期間的工作任務(wù)，保證裝置正點(diǎn)開車，做實(shí)做細(xì)檢修準(zhǔn)備工作，安全責(zé)任落實(shí)到位。公司質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全、質(zhì)量管理工作。

為確保檢修質(zhì)量，檢修期間，項(xiàng)目嚴(yán)格遵守三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)關(guān)鍵核心設(shè)備檢修采取旁站監(jiān)督，每日召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各專業(yè)提出的問題進(jìn)行討論分析，共同研討解決方法，及時(shí)消除各類安全問題，確保檢修質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)、過程受控，為大慶石化裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障，向業(yè)主遞交了一份滿意的答卷。

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